Unser Angebot für Hersteller von Softwareprodukten und Lösungsanbieter
BR Business Reports ist auch Berater für Softwarehersteller und hilft den Lösungsanbietern bei der Beurteilung durch inhaltliche Bewertung der eigenen Produkte. Schwerpunkte sind dabei Corebanking Anwendungen und Kreditabwicklungssysteme. Wir helfen Ihnen besser zu werden in der Akquisition, bei der Durchführung von Präsentationen, Aufbereitung der Unterlagen und geben Hilfestellung beim Aufbau und Umsetzung von Proof of Concepts. Wir zeigen Ihnen, was der Kunde erwartet und einhergehend wo Sie Verbesserungen durchführen sollten, damit Ihr Akquisitionsprozess ganzheitlich zum Erfolg führt. Der Kunde möchte Sie verstehen und nicht das Gegenteil erleben und ratlos zurückbleiben. Gute Produkte müssen nähergebracht werden und sind kein Selbstläufer! Und: Vieles ist ganz einfach!
Sprechen Sie mich bitte direkt an: a.wilkens@br-businessreports.de
Beurteilung von Softwarelösungen und deren Hersteller
Verstärkt benötigen Banken Unterstützung und Hilfestellung bei der Beurteilung von Software-Anbietern und deren Lösungen. Aktuell stellen digitale Banking-Modelle eine zentrale Herausforderung dar. BR Business Reports entwickelt in enger Absprache mit seinen Klienten einen exakten Fahrplan mit sämtlichen Inhalten zur Erstellung der benötigten Unterlagen (RFI Request for Information, RFQ Request for Quotation und RFP Request for Proposal, Agile Software-Evaluierung) mit abschließender Beurteilung und Empfehlung. Alle Bausteine werden auf das jeweilige Vorhaben in angemessener Detailtiefe abgestimmt um einen erhöhten Aufwand zu vermeiden.
Wir bieten Ihnen langjährige Erfahrung und umfassende Kenntnisse im Bereich Banking Solutions zu Kernbankanwendungen, Kreditsachbearbeitungslösungen, Problemkreditbearbeitung, Wertpapierabwicklungs-Systeme, Passivgeschäft der Banken, Vertriebskanal-/Multikanalbanking und dem Leasinggeschäft.
Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an. Gerne nennen wir Ihnen Referenzen, wo Sie sich über unsere durchgeführten Anbieterauswahlverfahren für z.B. Core Banking Systeme erkundigen können.
Change Management
Change Management bedeutet für BR Business Reports die Leitung aller Veränderungsprozesse für die Gesamtbank, einhergehend mit neuen und veränderten Aufgaben für die Mitarbeiter, Sicherstellung der Wissenstransfers, Konzeption und Neueinbindung der Prozesse in die Gesamtorganisation der Bank sowie umfassende Berücksichtigung aller Auswirkungen auf die Kunden und Stakeholder.
Die anstehenden Veränderungen werden frühzeitig durch das Zusammenstellen umfassender Informationen durch uns vorbereitet und die Betroffenen ab den ersten Schritten bei der Prozessgestaltung einbezogen. Die Mitarbeiter erfahren so Sicherheit bei der Umsetzung und die Bereitschaft zur Veränderung steigt.
Trainingsleitfäden und Schulungskonzepte
Die Konzeption von Trainingsleitfäden und Schulungskonzepten einem darauf spezialisierten Unternehmen wie BR Business Reports und nicht der hauseigenen IT anzuvertrauen, hat durch folgende Qualitäten einen entscheidenden Vorteil:
1. Didaktik
Schulungskonzepte und Trainingsleitfäden sollten einem didaktischen Konzept folgen. Dieses schafft es durch unterschiedliche Methodik, für verschiedene Nutzer und Anwendungsstufen, durch abgestimmte Übungen und Inhalte die Software jedem Mitarbeiter näher zu bringen.
2. Qualität und Sorgfalt
Durch einen unvoreingenommenen Blick von außen, ist es leichter möglich Schulungen aus Anwendersicht zu konzipieren und die Vermittlung nicht zu „IT-lastig“ anzugehen. BR Business Reports versteht sich als Nahtstelle zwischen IT und Anwendern. Wir legen Wert auf eine ansprechende Form und eine anwenderfreundliche Übersichtlichkeit. Um die Qualität unseres Wissenstransfers auf gleichbleibend hohem Niveau zu halten, arbeiten alle Dozenten mit den gleichen Trainingsleitfäden und halten einen zeitlich und inhaltlich detailliert vorgegebenen Schulungsplan ein.
3. Erfahrung
Unser erfahrenes Schulungspersonal profitiert vom regelmäßigen Kontakt mit Schulungsteilnehmern, Softwareherstellern und schulungsdurchführenden Institutionen. Anregungen und weiterführende Erkenntnisse optimieren unsere Schulungen fortlaufend.
Business Analyse
BR Business Reports führt Business Analysen der Arbeitsabläufe sowie der Fachbereichsstrukturen als Grundlage zur Verbesserung, Ergänzung und/oder Ablösung von Softwareprodukten und Prozessen durch. Dabei werden Handlungsoptionen aufgezeigt und sogenannte "Schmerzpunkte" priorisiert, die anschließend gemeinsam mit den Fachabteilungen angegangen und aufgelöst werden.
Wir verstehen Business Analyse als Brücke zwischen Fachbereich und IT-Abteilung. Selbstverständlich ermitteln und berücksichtigen wir die Erwartungen und Anforderungen aller Stakeholder. Die aufgezeigten Maßnahmen und Lösungen werden mit Hinblick auf die Unternehmensziele maßgeschneidert.
Projektleitung auf Anfrage
BR Business Reports übernimmt nach Verfügbarkeit und Projektbeschaffenheit Teilprojekt- sowie Projektleitungen. Es ist außerdem möglich uns für die Steuerung von Teams und als Schnittstellen-Mediatoren zwischen IT-Lösungen und Fachbereichen einzusetzen.
Gerne geben wir Ihnen auf Anfrage einen Auszug unserer Referenzen und stellen Ihnen unterschiedliche Projektinhalte vor.